Problem solving

⏳Czas trwania: 8 h

🧑Dla kogo:

• zespoły produkcyjne,

• liderzy i menedżerowie,

• osoby wspierających obszary operacyjne (jakość, logistyka, planowanie).

🧑Liczba uczestników: max 16

Problemy produkcyjne, jakościowe, logistyczne czy organizacyjne są nieuniknione. Kluczowe jest jednak to, jak szybko i skutecznie organizacja potrafi dotrzeć do ich przyczyn oraz zapobiec ich powtórzeniu.

🔍 Z czym kojarzy Ci się problem?

Najczęściej z czymś negatywnym. Z czymś, z czym trzeba walczyć, co nas spowalnia lub czego wolelibyśmy uniknąć.

Podczas spotkania przedsiębiorcami próbujemy spojrzeć na to inaczej.

✅ Problem to nie kopalnia błota, lecz kopalnia złota.

Każdy problem jest szansą na naukę, postęp i doskonalenie. To sygnał, że istnieje obszar, który możemy zrozumieć lepiej i usprawnić na stałe.

Właśnie na tym polega skuteczne rozwiązywanie problemów: nie na gaszeniu pożarów, ale na dotarciu do przyczyny pierwotnej. Gdy usuniemy prawdziwe źródło problemu, nie wraca on ponownie, a proces staje się trwale lepszy.

💡 Zamiast pytać: „Jak pozbyć się problemu?”, warto zapytać: „Czego ten problem może mnie nauczyć?”.

To zmiana perspektywy, która zamienia codzienne wyzwania w okazje do ciągłego doskonalenia.

Usługa Problem Solving w Przemyśle pozwala firmom przejść od reagowania na problemy do ich systemowego eliminowania. Wykorzystując sprawdzone metody oraz doświadczenie zdobyte w zakładach Michelin na całym świecie, pomagamy budować kompetencje, które przekładają się na wyższą jakość, większą efektywność i trwałe wyniki biznesowe.

 ✨Co oferujemy?

• budowanie kultury systemowego rozwiązywania problemów,

• rozwój kompetencji niezbędnych do trwałej poprawy wyników,

• identyfikację źródeł problemów,

• wdrażanie sprawdzonych metod analizy przyczyn źródłowych przy skutecznym prowadzeniu działań korygujących i zapobiegawczych.

✨Co zyskujesz? 

• MINDSET Lidera Problem Solvingu

• METODĘ pozwalającą na trwałe rozwiązywanie problemów

• NARZĘDZIE umożliwiające dotarcie do przyczyny pierwotnej