PAKIET BRONZE
⏳Czas trwania: 5-6 dni roboczych
🧑Dla kogo:
Dysponujesz dostępnymi zasobami w Twoim zespole, by samodzielnie wdrażać usprawnienia procesu, ale nie wiesz jak należy to zrobić?Wydajność parku maszynowego w Twojej firmie jest zbyt niska i szukasz dźwigni postępu?
Potrzebujesz biznesowej analizy zmian w swoim procesie?
Ten pakiet jest właśnie dla Ciebie.
✨Zakres usługi:
wykonanie obserwacji stanowiska pracy wraz z diagnostyką przepływu stanowiska pracy lub produktu
opracowanie syntezy diagnostyki uwzględniającej propozycje usprawnienia procesu lub przepływu produktu
prezentacja syntezy komitetowi pilotażowemu klienta
✨Co zyskujesz:
Diagnostyka realizowana przez ekspertów, oparta na różnicach między procesem "idealnym" (z punktu widzenia sponsora projektu) i aktualnym.
Definiowanie dźwigni postępu.
Po przeprowadzonej diagnostyce sam decydujesz, o tym które akcje i kiedy będzie wdrażał Twój zespół.
PAKIET SILVER
⏳Czas trwania: 3-5 miesięcy
🧑Dla kogo:
Chcesz poprawić wydajność Twojego procesu?Chcesz wiedzieć jaki postęp można wykonać w Twoim obszarze?
Potrzebujesz eksperta, kto zaangażuje Twój zespół i pokaże jakie zyski może osiągnąć Twoja działalność?
Wybierz pakiet Silver, aby mieć wszystko pod kontrolą.
✨Zakres usługi:
realizacja projektu postępu na terenie Twojego przedsiębiorstwa
wykonanie diagnostyki stanowiska pracy oraz określenie niezbędnego zespołu w Twojej organizacji do wdrażania zaakceptowanych przez Ciebie zmian w procesie
wdrożenie pilotażu zmian, aby udokumentować realizację postępu i raportować komitetowi pilotażowemu Twojej firmy o stanie zaawansowania akcji oraz osiąganych zyskach
podsumowanie wdrożenia zmian i zaprezentowanie wyników komitetowi pilotażowemu.
✨Co zyskujesz:
Studium inżynierii przemysłowej z wykorzystaniem narzędzi animacyjnych
Projekty, które są ukierunkowane na poprawę efektywności procesu.
Opracowanie norm pracy, propozycje zmian ergonomicznych i warunków pracy, opracowywanie metod pracy
Optymalizacja zapasów, poprawa jakości, standaryzacja procesów
Zmniejszanie zatrzymań maszyn, skracanie czasu regulacji i zmian asortymentów, zwiększanie czasu otwarcia, zdolności produkcyjnej, skracanie czasu cyklu
Upraszczanie, standaryzacja systemów
Wizualizacja wyników i problemów
PAKIET GOLD
⏳Czas trwania: max 9 miesięcy
🧑Dla kogo:
Zależy Ci na długofalowym postępie w Twojej organizacji i ciągłym doskonaleniu Twojego zespołu?W przypadku wdrażania zmian chcesz, aby to zespół czuł się współodpowiedzialny za wypracowane zyski i nowy standard?
Chciałbyś rozpocząć budowanie nowych kompetencji w swoim zespole, które pomogą zwiększać wartość dodaną w organizacji?
Posiadasz wizję na to, jak ma wyglądać Twój biznes?
Pomożemy Ci to zrealizować w ramach tej oferty.
✨Zakres usługi:
realizacja projektu DMAIC opartego na maksymalnym zaangażowaniu zespołu projektowego w eliminacje marnotrawstw procesu
kontakt z komitetem pilotażowym na każdym etapie projektu
wdrożenie pilotażu zmian i postępu
coaching indywidualny wybranej osoby z Twojego zespołu, by okryć w nim potencjał do kreowania rentownego biznesu i tworzenia wartości dodanej
✨Co zyskujesz:
Realizacja projektów oraz coaching indywidualny przez certyfikowanych animatorów Lean/Green Belt (Certyfikaty L’ecole Polytechnique Executive Educatin oraz L’école Centrale de Lyon)
Projekty animowane i zarządzane przez animatorów Green Belt, mają na celu wykorzystanie metodyki DMAIC do usprawniania procesów. Zyski osiągane są poprzez eliminację marnotrawstw i niedoskonałości wynikających z organizacji stanowiska pracy lub zastosowanej metody pracy. Elastyczność tej metodyki sprawia, że jest ona szeroko stosowana w branżach produkcyjnych, logistycznych i innych, w których ważny jest Klient i Postęp
Rola i misja Green Belt:
zapewnienie komunikacji z wszystkimi interesariuszami projektu na każdym etapie od D-definicji, do C – kontroli wdrożonych zmian (sponsorami/menedżerami obszaru/uczestnikami projektu)
efektywne zarządzanie zasobami przydzielonymi do realizacji projektu;
liderowanie, animowanie i motywowanie uczestników projektu do ciągłego zaangażowania w postęp;
zarządzanie zmianą w procesie oraz monitorowanie osiąganych zysków.