Lean

  • Symulacja LEAN „Fabryka długopisów“

    ⏳Czas trwania: 8 h

    🧑Dla kogo: 

    • zespołów produkcyjnych,

    • brygadzistów i liderów,

    • kierowników zmian i managerów produkcji,

    • osób wspierających obszary operacyjne (jakość, logistyka, planowanie).

    🧑Liczba uczestników: max 14

    ✨Zakres usługi:

    „Fabryka długopisów” to intensywna, 8‑godzinna symulacja Lean, w której uczestnicy – pracując w zespołach – prowadzą realny proces produkcyjny. Symulacja pozwala natychmiast zobaczyć wpływ narzędzi Lean na efektywność, jakość i przepływ.
    Uczestnicy uczą się przez praktykę, testując różne warianty organizacji procesu, role magazynów, systemy Kanban oraz zasady przepływu.

    To szkolenie jest idealnym wprowadzeniem do Lean poprzez doświadczenie, a nie teorię.

    • Zapoznanie z podstawami Lean poprzez praktyczną i angażującą symulację.

    • Zrozumienie zależności pomiędzy organizacją pracy, przepływem, planowaniem i jakością.

    • Rozwinięcie umiejętności identyfikacji problemów oraz ich eliminowania przy użyciu narzędzi Lean.

    • Budowanie świadomości roli lidera i operatora w środowisku produkcyjnym Lean.

    Podczas symulacji oraz zamówień warsztatowych uczestnicy poznają i ćwiczą:

    • Podstawy Lean i efektywności procesów

      • 7 marnotrawstw Lean (MUDA)

      • Identyfikację wartości dodanej i niedodanej

      • Wydajność procesów w przepływie

      • Zarządzanie nadwydajnością

    • Przepływ, planowanie i organizacja pracy

      • Systemy Kanban / produkcja ciągniona

      • Rola magazynów w organizacji procesu

      • System planowania produkcji

      • Reaktywność i elastyczność linii

      • Zarządzanie planowanymi zatrzymaniami procesu

      • Wpływ zmienności na wydajność

    • Analiza i doskonalenie procesu

      • Identyfikacja wąskich gardeł

      • Ustalanie działań korygujących

      • Projektowanie przepływu w oparciu o dane z symulacji

    • Rola lidera w fabryce Lean

      • Podejmowanie decyzji w toku produkcji

      • Komunikacja i zarządzanie wizualne

      • Aktywne reagowanie na problemy

     

    ✨Co zyskujesz? 

    • większą świadomość produkcyjną zespołów,

    • praktyczne przygotowanie pracowników do wdrażania Lean,

    • lepsze rozumienie procesów, ich wąskich gardeł i ograniczeń,

    • motywację do dalszego doskonalenia.

     

  • Problem Solving w Przemyśle

    ⏳Czas trwania: 8 h

    🧑Dla kogo:

    • zespoły produkcyjne,

    • liderzy i menedżerowie,

    • osoby wspierających obszary operacyjne (jakość, logistyka, planowanie).

    🧑Liczba uczestników: max 16

    Problemy produkcyjne, jakościowe, logistyczne czy organizacyjne są nieuniknione. Kluczowe jest jednak to, jak szybko i skutecznie organizacja potrafi dotrzeć do ich przyczyn oraz zapobiec ich powtórzeniu.

    🔍 Z czym kojarzy Ci się problem?

    Najczęściej z czymś negatywnym. Z czymś, z czym trzeba walczyć, co nas spowalnia lub czego wolelibyśmy uniknąć.

    Podczas spotkania przedsiębiorcami próbujemy spojrzeć na to inaczej.

    ✅ Problem to nie kopalnia błota, lecz kopalnia złota.

    Każdy problem jest szansą na naukę, postęp i doskonalenie. To sygnał, że istnieje obszar, który możemy zrozumieć lepiej i usprawnić na stałe.

    Właśnie na tym polega skuteczne rozwiązywanie problemów: nie na gaszeniu pożarów, ale na dotarciu do przyczyny pierwotnej. Gdy usuniemy prawdziwe źródło problemu, nie wraca on ponownie, a proces staje się trwale lepszy.

    💡 Zamiast pytać: „Jak pozbyć się problemu?”, warto zapytać: „Czego ten problem może mnie nauczyć?”.

    To zmiana perspektywy, która zamienia codzienne wyzwania w okazje do ciągłego doskonalenia.

    Usługa Problem Solving w Przemyśle pozwala firmom przejść od reagowania na problemy do ich systemowego eliminowania. Wykorzystując sprawdzone metody oraz doświadczenie zdobyte w zakładach Michelin na całym świecie, pomagamy budować kompetencje, które przekładają się na wyższą jakość, większą efektywność i trwałe wyniki biznesowe.

     ✨Co oferujemy?

    • budowanie kultury systemowego rozwiązywania problemów,

    • rozwój kompetencji niezbędnych do trwałej poprawy wyników,

    • identyfikację źródeł problemów,

    • wdrażanie sprawdzonych metod analizy przyczyn źródłowych przy skutecznym prowadzeniu działań korygujących i zapobiegawczych.

    ✨Co zyskujesz? 

    • MINDSET Lidera Problem Solvingu

    • METODĘ pozwalającą na trwałe rozwiązywanie problemów

    • NARZĘDZIE umożliwiające dotarcie do przyczyny pierwotnej

     

Kontakt