Lean

⏳Czas trwania: 8 h

🧑Dla kogo: 

• zespołów produkcyjnych,

• brygadzistów i liderów,

• kierowników zmian i managerów produkcji,

• osób wspierających obszary operacyjne (jakość, logistyka, planowanie).

🧑Liczba uczestników: max 14

✨Zakres usługi:

„Fabryka długopisów” to intensywna, 8‑godzinna symulacja Lean, w której uczestnicy – pracując w zespołach – prowadzą realny proces produkcyjny. Symulacja pozwala natychmiast zobaczyć wpływ narzędzi Lean na efektywność, jakość i przepływ.
Uczestnicy uczą się przez praktykę, testując różne warianty organizacji procesu, role magazynów, systemy Kanban oraz zasady przepływu.

To szkolenie jest idealnym wprowadzeniem do Lean poprzez doświadczenie, a nie teorię.

• Zapoznanie z podstawami Lean poprzez praktyczną i angażującą symulację.

• Zrozumienie zależności pomiędzy organizacją pracy, przepływem, planowaniem i jakością.

• Rozwinięcie umiejętności identyfikacji problemów oraz ich eliminowania przy użyciu narzędzi Lean.

• Budowanie świadomości roli lidera i operatora w środowisku produkcyjnym Lean.

Podczas symulacji oraz zamówień warsztatowych uczestnicy poznają i ćwiczą:

• Podstawy Lean i efektywności procesów

  • 7 marnotrawstw Lean (MUDA)

  • Identyfikację wartości dodanej i niedodanej

  • Wydajność procesów w przepływie

  • Zarządzanie nadwydajnością

• Przepływ, planowanie i organizacja pracy

  • Systemy Kanban / produkcja ciągniona

  • Rola magazynów w organizacji procesu

  • System planowania produkcji

  • Reaktywność i elastyczność linii

  • Zarządzanie planowanymi zatrzymaniami procesu

  • Wpływ zmienności na wydajność

• Analiza i doskonalenie procesu

  • Identyfikacja wąskich gardeł

  • Ustalanie działań korygujących

  • Projektowanie przepływu w oparciu o dane z symulacji

• Rola lidera w fabryce Lean

  • Podejmowanie decyzji w toku produkcji

  • Komunikacja i zarządzanie wizualne

  • Aktywne reagowanie na problemy

✨Co zyskujesz? 

• większą świadomość produkcyjną zespołów,

• praktyczne przygotowanie pracowników do wdrażania Lean,

• lepsze rozumienie procesów, ich wąskich gardeł i ograniczeń,

• motywację do dalszego doskonalenia.