Bezpieczeństwo i Higiena Pracy

⏳ Czas trwania:

• 1–5 dni robocze

• Czas zależny od: wielkości organizacji, liczby stanowisk pracy, rodzaju prowadzonych prac oraz stopnia złożoności procesów.

🧑 Dla kogo:

• Firmy zewnętrzne realizujące prace na terenie zakładów Michelin

• Dostawcy i podwykonawcy strategiczni

• Inne zakłady produkcyjne i przemysłowe

👫 Liczba uczestników:

• 3–10 osób po stronie audytowanej organizacji (kierownictwo, BHP, liderzy operacyjni)

✨ Cel:

• Kompleksowa ocena systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy

• Ocena zgodności z przepisami prawa, normami oraz wewnętrznymi standardami Michelin

• Identyfikacja zagrożeń, niezgodności i obszarów wymagających poprawy

• Opracowanie raportu z audytu wraz z listą działań korygujących i prewencyjnych

• Wsparcie organizacji w budowie trwałej kultury bezpieczeństwa

⏳ Czas trwania:

• Stała współpraca – model miesięczny lub roczny

🧑 Dla kogo:

• Firmy wykonujące prace stałe lub okresowe

• Podwykonawcy realizujący prace remontowe, serwisowe i inwestycyjne

👫 Liczba uczestników:

• Bez ograniczeń – w zależności od liczby pracowników i zakresu prac

✨Cel:

• Zapewnienie pełnej zgodności działalności firm zewnętrznych z wymaganiami BHP

• Zmniejszenie ryzyka wypadków oraz odpowiedzialności po stronie zamawiającego

• Centralne zarządzanie bezpieczeństwem firm zewnętrznych

• Stały nadzór, monitorowanie oraz raportowanie wskaźników KPI

• Usprawnienie komunikacji pomiędzy firmami a działem BHP

⏳ Czas trwania:

• 3–14 dni roboczych w zależności od zakresu i liczby dokumentów

🧑 Dla kogo:

• Firmy produkcyjne i usługowe

• Organizacje realizujące prace szczególnie niebezpieczne

👫 Liczba uczestników:

• 1–5 osób po stronie klienta (kadra techniczna, BHP, kierownictwo)

✨Cel:

• Zapewnienie kompletnej i aktualnej dokumentacji BHP

• Spełnienie wymagań prawnych, audytowych oraz kontraktowych

• Zmniejszenie ryzyka kar i decyzji administracyjnych

• Ułatwienie szkoleń i codziennego nadzoru nad pracami

• Standaryzacja podejścia do bezpieczeństwa

⏳ Czas trwania:

• Od kilku dni do kilku miesięcy, w zależności od długości projektu

🧑 Dla kogo:

• Inwestorzy

• Kierownicy projektów i budów

• Firmy realizujące prace inwestycyjne i modernizacyjne

👫 Liczba uczestników:

• 1–3 koordynatorów BHP + zespoły projektowe

✨Cel:

• Zapewnienie bezpiecznej realizacji projektów od etapu planowania do zakończenia

• Ograniczenie przestojów i wypadków podczas prac

• Wsparcie kierownictwa projektu w zakresie wymagań BHP

• Kontrola firm wykonawczych i podwykonawców

• Ochrona inwestora przed ryzykiem prawnym i finansowym

⏳ Czas trwania:

• 1–5 dni roboczych na jedno zdarzenie

🧑 Dla kogo:

• Pracodawcy i zarządzający

• Działy BHP

• Firmy po zdarzeniach wypadkowych lub kontrolach

👫 Liczba uczestników:

• 2–6 osób

✨Cel:

• Dogłębna analiza przyczyn źródłowych zdarzeń

• Opracowanie skutecznych i realnych działań zapobiegawczych

• Ograniczenie ryzyka powtórzenia zdarzeń

• Wsparcie w kontaktach z instytucjami kontrolnymi

Wzmocnienie systemu zarządzania bezpieczeństwem

⏳ Czas trwania:

• Proces certyfikacji: 1–2 miesiące

• Ważność certyfikatu: 12 miesięcy

🧑 Dla kogo:

• Stałe firmy współpracujące

• Dostawcy i partnerzy strategiczni

👫 Liczba uczestników:

• Kluczowe zespoły oraz kadra zarządzająca

✨Cel:

• Podniesienie poziomu bezpieczeństwa u partnerów biznesowych

• Wyróżnienie firm spełniających wysokie standardy BHP Michelin

• Budowa długofalowych, stabilnych relacji biznesowych

• Redukcja ryzyk operacyjnych i wypadkowych

• Wzmocnienie wizerunku marki Michelin jako lidera bezpieczeństwa

Zarządzanie Bezpieczeństwem w Zakładzie Przemysłowym wg standardów Michelin

⏳ Czas trwania

• 1–3 dni szkoleniowe

• Czas trwania uzależniony od wyboru modułów tematycznych oraz poziomu zaawansowania grupy.

🧑 Dla kogo

• Kadra zarządzająca

• Kierownicy i liderzy operacyjni

• Specjaliści i koordynatorzy BHP

• Przedstawiciele służb technicznych i utrzymania ruchu

Adresowane do osób pracujących w zakładach produkcyjnych i przemysłowych, odpowiedzialnych za bezpieczeństwo na poziomie operacyjnym i strategicznym

👫 Liczba uczestników

• Maksymalnie 15 osób
  (kameralna forma zapewniająca warsztatowy charakter i realną wymianę doświadczeń)

✨Cel szkolenia

• Przedstawienie praktycznego systemu zarządzania BHP stosowanego w Michelin Polska

• Pokazanie narzędzi nadzoru i kontroli ryzyka na wszystkich poziomach zarządzania

• Budowa spójnego podejścia do bezpieczeństwa wśród kadry kierowniczej

• Zwiększenie kompetencji w zakresie:

  • identyfikacji zagrożeń,

  • zarządzania ryzykiem,

  • reagowania na zdarzenia,

  • prewencji wypadków,

  • zarządzania firmami zewnętrznymi i projektami

✨Zakres merytoryczny – narzędzia zarządzania bezpieczeństwem Michelin

Uczestnicy poznają spójny system zarządzania ryzykiem BHP, obejmujący m.in.:

• codzienne spotkania zespołów wsparcia produkcji na poziomach N+1, N+2 ( MQP),

• wizualizacja zarzadzania wynikami zespołów (MMW) w tym REGUŁY ALARMOWANIA,

• weryfikacja bezpieczeństwa na stanowisku pracy przez pracownika (OPS stanowiskowy w ramach PV1),

• kontrole nadzoru bezpośredniego przez menadżera realizacji PV1 (PV2 w tym weryfikacja obszaru pod względem bezpiecznego środowiska pracy OPS Obszaru OPS Ekipy dyrekcyjnej),

• kontrole służby BHP respektowania wymogów zewnętrznych i wewnętrznych przez zespoły produkcyjne, serwisy wspierające produkcję, podwykonawców (PC),

• kontrole standardów wewnętrznych BHP (AUDYTY BEZPIECZEŃSTWA),

• weryfikacje sprawności systemów bezpieczeństwa na maszynach realizowane przez pracowników technicznych (PM),

• weryfikacja prawidłowych bezpiecznych zachowań pracownika podczas realizacji pracy (OPS Behawioralny, BBS),

• pilotaż zarządzania bezpieczeństwem na wydziałach i w zakładach (PSA),

• zgłaszanie usterek i awarii (BMA), Zarządzanie odchyleniami i niezgodnościami

Zarządzanie wypadkami i zdarzeniami potencjalnie wypadkowymi

• Podejście Michelin do analizy zdarzeń

• Identyfikacja przyczyn źródłowych

• Dobór adekwatnych działań korygujących i zapobiegawczych

• Rola liderów w zapobieganiu powtórzeniom zdarzeń

1. Zarządzanie podwykonawcami (w tym RMT)

Czas trwania: 2 godziny

• zasady kwalifikacji i dopuszczania firm zewnętrznych

• nadzór nad pracami

• odpowiedzialność zamawiającego

• zarządzanie ryzykiem przy pracach wykonywanych przez podwykonawców

2. Zarządzanie projektami i inwestycjami

Czas trwania: 2 godziny

• bezpieczeństwo na etapie planowania i realizacji

• rola inwestora i kierownika projektu

• nadzór BHP nad firmami wykonawczymi

• minimalizacja ryzyka wypadków i przestojów

3. Zarządzanie wysokimi ryzykami

Czas trwania: 4–6 godzin

• prace na wysokości

• cyrkulację i ruch wewnętrzny

• LOTO / LOTOTO

• walcarki i maszyny o podwyższonym ryzyku

• dystrybucję energii elektrycznej

4. Zarządzanie ryzykiem chemicznym

Czas trwania: 4–6 godzin

• substancje i mieszaniny niebezpieczne

• CSP/ Kart charakterystyki substancji chemicznej

• zarządzanie zakładem SEVESO (zakład wysokiego ryzyka)

5. Środowisko i zrównoważony rozwój

Czas trwania: 2–4 godziny

• strategia (People, Profit, Planet)

• transformacja energetyczna

• bioróżnorodność

• integracja BHP i środowiska

6. Zarządzanie ryzykiem pożarowym i ATEX

Czas trwania: 4 godziny

• ryzyko pożaru i wybuchu

• strefy ATEX

• prewencja i kontrola zagrożeń

7. Zarządzanie ergonomią stanowisk pracy

Czas trwania: 4–6 godzin

• ergonomia fizyczna

• ergonomia procesów

• redukcja (MSD Zaburzenia mięśniowo-szkieletowe)

• projektowanie bezpiecznych stanowisk

8. Zarządzanie ryzykiem psychospołecznym (RPS)

Czas trwania: 4–6 godzin

• czynniki psychospołeczne

• stres zawodowy

• wymagania ISO 45003

• rola menedżerów i HR

9. Leadership bezpieczeństwa

Czas trwania: 4–6 godzin

• przywództwo w bezpieczeństwie (GEP 116, DNV)

• koalicje bezpieczeństwa

• GEP 116, DNV

• coaching bezpieczeństwa

• „Start to Industry”

10. Przyjęcie nowego pracownika (onboarding BHP)

Czas trwania: 4 godziny

• proces adaptacji

• rola liderów i mentorów

• Szkoła EP

• budowa bezpiecznych nawyków od pierwszego dnia

11. System SMEP

    Czas trwania: 2-4 godzin

    • zgodność z normami:

      • ISO 14001

      • ISO 45001

      • ISO 45003

    • integracja systemów

    • system kontroli EP

    • spójność środowisko–BHP–operacje