- - - - - - - - - - - -
KLUCZOWE OCZEKIWANE OSIĄGNIĘCIA • Zmniejszenie kosztów konserwacji, zmniejszenie zużycia PdR, usprawiedliwienie pozyskiwania... • Spójność tablic i KPI konserwacji • Kontakt z operacyjnymi konserwatorami w zakresie wsparcia związanego z metodami i narzędziami • Przeprowadzanie okresowych przeglądów planów konserwacji, czasowe raporty na skuteczności i rozwoju planów działania, aby przeciwdziałać niepożądanym trendom • Rozwój metod i praktyk, zalecenia w zakresie projektu (analiza ryzyka, FMEA, ustalanie priorytetów, MTP (całkowita kontrola procesu)...) • Podejście uwzględniające animowanie całkowitej kontroli procesu (MTP) (zgodnie z koordynatorem ds. jakości MTP, konsolidacja wymogów w zakresie zasobów, wskaźniki MTP, wdrożenie planów działania, spójność PM2 z wnioskami z zakładów MTP) • Autodiagnostyka, dane porównawcze w zakresie wydajności, uwzględnianie analizy ciągłości biznesowej i krytyczności sprzętu do codziennych działań • Aktualizacja mapowania umiejętności, dokumenty szkoleniowe/wsparcie, lekcje w zakresie metod i narzędzi • Cele kluczowego użytkownika zdefiniowane dla stanowiska RUL/SI w przypadku roli RUL BMA